Al comenzar el año no se puede descuidar que los planes no estén ajustados a la realidad y solo al deseo que en muchos casos nos llevan a tener una buena lista de tareas pero engavetadas, pasivas que se sacan en algunos casos al momento de hacer los informes.
Como nunca antes estamos llamados a que todos los planes se correspondan con la capacidad económica que disponemos y solo en el caso que se haga lo que nos corresponden con menos recursos y sea posible hacer otras tareas que apoyen el plan de producción planificado. No será viable, y ya eso esta puesto en práctica, pedir más recursos fuera de planes que no fueron previstos en el plan original.
Como nunca se nos solicita a los medios de comunicación, y a la radio en particular, ser más eficientes en el 2013. Emplear todos los recursos creativos que se dispongan para llevar a los públicos mensajes donde sean vivo reflejo de la sociedad y el empeño en transformar a cuba un proyecto mas viables y validar el modelo económico que se ha trazado sirviendo de termómetro para alentar y llamar la atención donde no se marcha como se espera, estimular y generalizar las acciones que resultan positivas con el esfuerzo del colectivo y la sabia conducción de los dirigentes que están al frente de cada área o entidad.
La estrategia que se adopte para el desarrollo de la actividad productiva debe contemplar un temario descriptivo de aspectos específicos fundamentados teorías ya probadas, ellos deben ofrecer elementos esenciales para la interpretación, racionalización y análisis de la práctica del liderazgo gerencial y la responsabilidad.
Este proceso productivo que algunos no ven ligado a la actividad económica productiva como si hacer programas de radio no constituya un proceso de producción donde la economía juega un papel importante y sin el que no podríamos avanzar y obtener resultados en la comunicación con los públicos, esperando un producto radiofónico más eficaz y atractivo con mayor rigor que en otros tiempos.
Todos estos factores determinan el funcionamiento de la Institución los cuales se integran y se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales con los factores que se trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos corporativas y empresariales dentro de una empresa.
Uno de los factores más importantes es el proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organización.
La toma de decisiones también es un aspecto importante debido a que es a través de ella que se puede diferenciar los diversos problemas que se presentan y de esta manera plantear la solución más idónea para mejorar la problemática planteada y planificar una toma de decisión adecuada y sectorizada por prioridades.
Es importante destacar que todos estos elementos se conjugan e interrelacionan para logra que la administración de gerencia sea más efectiva y programada que al azar e involuntaria. No se podrá alcanzar el cumplimiento de los objetivos trazados y no se dispone de una organización donde la información fluya sistemáticamente de manera racional y este libre de influencia.
Pensar y repensar a la hora de tomar una decisión donde el margen de error sea mínimo pues quien no sabe decidir no sabe dirigir, esta es una verdadera incontrovertible. El que decide demoradamente casi siempre es producto de inseguridad, baja consulta con sus colaboradores o desconocimiento de cómo lograr resolver los problemas que se le presenta, todo esto afecta la credibilidad y liderazgo del Jefe.
Otro vicio al que nos hemos acostumbrado muchos o algunos es a consultar todo o casi todo lo que nos corresponde decidir en el puesto o área de acción. Sin embargo lo que se nos pide en la nueva forma de actuar es que decidamos aquellos que en el puesto que ostentamos esta definido por sus funciones hacer o no se ha entendido nada de la nueva etapa. Tampoco debemos admitir que siempre nos estén diciendo lo que debemos hacer, nos toca decidir y hacerlo bien y ello creará confianza y seguridad en los superiores.
Habrá muchos que cambian e incluso corrigen lo que hace poco se ha implementado, este es un proceso de adiestramiento donde unos lograran salir bien en las pruebas y otros faltamente desaprobaran. Esto no puede provocar desanimarnos sino estudiar mejor, sacar de las fallas las enseñanzas que nos permitan no repetirlas en la próxima tarea.
Este 2013 será duro, nos pondrá a pensar cada paso a realizar sin eternizarlo, comprometer al colectivo en cada empeño para que sienta como suyo lo que se hará.
Un proceso al que debe estar sometido todo lo que se hace es la evaluación despojado de todo compromiso engañoso que no nos permita ver la realidad objetiva, convirtiéndola en autocomplacencia y justificaciones. Esta tarea tiene que estar bien ajustada para poder validar con certeza lo que sea realizado bien, que se nos ha quedado atrás y cuantos elementos no se han evaluados correctamente.
Realizar con valentía casos prácticos, mediante la aplicación de los conocimientos y las consultas previas que demuestran los logros del objetivo terminal de aprendizaje.
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